浙江風(fēng)尚建材股份有限公司大廈

首先，引進全套數(shù)字化生產(chǎn)流水線、國際領(lǐng)先的真空集熱管生產(chǎn)線和太陽能熱水器自動化裝配線，實現(xiàn)了從玻璃毛胚管——太陽能集熱管——太陽能整機生產(chǎn)—太陽能專賣銷售產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

2008年浙江現(xiàn)代石泉新材料有限公司，2009年云南現(xiàn)代太陽能科技公司相繼成立。斥資1億元進軍大西南。在昆明舉辦的首場招商會上，多款形象精美、品質(zhì)優(yōu)良的新產(chǎn)品集中亮相。

與大多數(shù)簡單借勢傍名的做法不一樣，盛林君大手筆的營銷手法，真正體現(xiàn)了盛氏野戰(zhàn)智慧的視野和格局：凡現(xiàn)場簽約的經(jīng)銷商，配送一輛售后服務(wù)車！1天之內(nèi)，就送出了160臺東風(fēng)小康車，訂貨額突破2000萬元。

剛剛進入云南市場，“現(xiàn)代”太陽能第一年銷售額就突破5000萬元，占據(jù)全省市場份額前三位。云南一戰(zhàn)，至今成為行業(yè)經(jīng)典營銷案例，在中國新能源史上，“現(xiàn)代”品牌寫下剛勁有力的一筆。

在全國27個省份和地區(qū)，浙江現(xiàn)代新能源有限公司設(shè)立了辦事處，擁有2200多個銷售網(wǎng)點及近600多臺售后服務(wù)車，外向型產(chǎn)品遠銷至中東、歐洲、美國、南非、印度等幾十個國家和地區(qū)……

野戰(zhàn)的商業(yè)智慧

行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如形成獨特智慧。

商業(yè)野戰(zhàn)法則里，通過游擊戰(zhàn)活下來，再通過陣地戰(zhàn)讓自己謀城立國是必走軌跡。漸漸熟諳商業(yè)野戰(zhàn)技巧的盛林君把目光轉(zhuǎn)向了家居建材市場，吊頂成為新的利潤增長點。

與此前懵懂進入太陽能行業(yè)不同，盛林君進入中國吊頂行業(yè)是謀定而后動。

1995年、1998年、2002年，杭州奧普斯照明器材有限公司（后更名為杭州奧普電器）先后核準(zhǔn)注冊“奧普”、“AUPU”商標(biāo)，核準(zhǔn)使用第11類商品：照明器材、取暖器、排氣扇，熱氣沐浴裝置、浴用加熱器，冰箱、廚房爐灶等。

幾乎與此同時的2001年，溫州瑞安奇彩貿(mào)易有限公司也核準(zhǔn)注冊“aopu奧普”商標(biāo)，核定使用第6類商品：金屬建筑材料、金屬毛巾架、五金家具等。

盛林君在2002年“aopu奧普”商標(biāo)注冊成功后，即合法購買獲得了該商標(biāo)的使用權(quán)，并在2008年出資將此商標(biāo)用轉(zhuǎn)讓方式收入囊中。

2006年之前，杭州奧普斯照明器材有限公司和浙江現(xiàn)代新能源公司分別擁有“奧普”的第11類和第6類所有權(quán)，井水不犯河水，直到2005年出現(xiàn)的中國吊頂行業(yè)中的集成吊頂?shù)匿N售模式開始大行其道，消費者裝修房子的照明燈電器和吊頂可以一站式采購后安裝，使得本來清晰的兩個商品類別，第6類和第11類商標(biāo)的界限一下子模糊起來，直接促使兩個“奧普”發(fā)生了火星撞地球般的激烈碰撞。

由于現(xiàn)代太陽能仍是彼時盛林君的運作重心，故他將6類的“aopu奧普” 商標(biāo)許可給了尋找上門、專業(yè)生產(chǎn)集成吊頂產(chǎn)品的同是嘉興某公司使用，通過該公司的推廣，加上產(chǎn)品的火爆，“aopu奧普”品牌吊頂迅速走向全國市場，在上海、湖南、重慶、云南、江蘇、成都、河北、山東、安徽、河南、福建等地發(fā)展了一批經(jīng)銷商，包括紅星美凱龍在內(nèi)的裝飾商城也開有專賣店。

始料未及的是，該公司未能完全按照盛林君的意見規(guī)范使用注冊商標(biāo)，出現(xiàn)了超出核定商品范圍的使用方式，并由此引起了一些法律糾紛，受到了當(dāng)?shù)毓ど滩块T及法院的處罰。一時間，該公司遭到口誅筆伐，“aopu奧普”商標(biāo)許可合同隨之終止，盛林君也被推到風(fēng)口浪尖，經(jīng)受了各種流言蜚語變量的捶打。

真正的商業(yè)野戰(zhàn)家，一旦進入公眾視野，就必須有不僅合法，還得合理的能力和格局。在此后的一段時間里，盛林君精心學(xué)習(xí)研究法律規(guī)則，在我們的采訪中，也一再強調(diào)“aopu奧普”商標(biāo)的不同分類提法必須準(zhǔn)確，否則寧可不提這段往事。

商業(yè)野戰(zhàn)家的另一個法則是，必須能忍受漫長潛伏中的孤獨，忍受折磨、打擊，商標(biāo)戰(zhàn)事件之后，盛林君暫停了授權(quán)給嘉興某公司對“aopu奧普”商標(biāo)的使用，直到2012年。

對集成吊頂而言，2012年是峰巔狀態(tài)的一年，當(dāng)年市場份額已達到80-100億元，但規(guī)?；蹴斊髽I(yè)依然很少，至少3/4的市場被塑料等其他吊頂替代。全方位市場調(diào)研后，盛林君決定攜“aopu奧普”品牌重返江湖。

2012年5月，盛林君簽約引進瑞士技術(shù)的食品級金屬建材板材流水線，專業(yè)生產(chǎn)吊頂；

9月22日“aopu奧普”品牌戰(zhàn)略分享會開幕；

2012年12月18日，浙江風(fēng)尚建材股份有限公司成立；

2013年1月9日，“aopu奧普”品牌新品發(fā)布會及公司盛裝起航儀式。

手擁“aopu奧普”，盛林君通過邊緣學(xué)科融合，巧妙借用時裝發(fā)布理念，推出“象”、“尚”、“盛”、“紋”、“影”、“御”六大系列，以時裝發(fā)布理念四季推出新品，不僅在國內(nèi)建材行業(yè)是沒有的，更使浙江風(fēng)尚建材股份公司脫離了簡單制造，進入了一個具有豐富文化內(nèi)涵的品牌領(lǐng)域。

在采訪中，盛林君浪漫地回憶起自己小時候的大自然杰作：夜露的朦朧、青草的芳香、向日葵的燦爛，這些大自然的浪漫，對現(xiàn)在的80后、90后來說已經(jīng)成為一種向往。而正是這種向往，成為“aopu奧普”金屬建材吊頂產(chǎn)品“風(fēng)尚”的創(chuàng)作靈感，于是，一組涂鴉式的原生態(tài)藝術(shù)空間成為“aopu奧普”吊頂時尚的新標(biāo)簽。

我們賣的不只是產(chǎn)品，賣的更是一種生活藝術(shù)。這句培訓(xùn)經(jīng)銷商拗口的品牌定位法，被盛林君玩得嫻熟。于是，家居變成藝術(shù)創(chuàng)作，“aopu奧普”把每一個家都變成了一個充滿藝術(shù)享受的心靈港灣。

接下來，盛林君與流行色協(xié)會接洽，萃取創(chuàng)作靈感，采用不同色系、不同工藝表現(xiàn)更豐富的藝術(shù)效果，力求為居家者創(chuàng)作更貼近生活的“生活藝術(shù)”。

此外，“aopu奧普”吊頂首創(chuàng)“影、涂、蝕、印、染、刻、描、雕、磨、烤、鍍”11項吊頂行業(yè)純手工藝高超保密工藝、6大高標(biāo)準(zhǔn)吊頂產(chǎn)品工程匠藝圖譜，世界藝術(shù)經(jīng)典元素與“aopu奧普”精致設(shè)計風(fēng)尚對接，勾勒現(xiàn)代生活品位。

在大量的央視廣告投入下，在正能力的品牌信念支持下，在進口設(shè)備的強有力支撐下，用時尚的利器進行地面強攻，這才是一種完美的企業(yè)智慧展現(xiàn)。盛林君是一個攪局者，也是行業(yè)規(guī)則破壞者，他要用半年時間追趕行業(yè)6年的腳步，用1年半的時間超越行業(yè)先行者，這是，更是一種天生企業(yè)家獨特的縫隙思維，更是一種我們都需要體會的江湖智慧。